Faire du e-commerce: le dropshipping

Depuis son apparition, Internet modifie nos modes de vie de façon spectaculaire. Des bouleversements se font ressentir dans tous les aspects de nos vies y compris dans nos habitudes d’achats. Notamment avec le commerce en ligne appelé e-commerce.

L’e-commerce dans sa définition basique est le commerce en ligne. C’est-à-dire que, l’ensemble des transactions liées à l’achat et la vente se font via internet.

Il existe plusieurs formes d’e-commerce. Mais, dans cet article, nous allons nous intéresser à un type que j’aime particulièrement à savoir le Dropshipping.

Faire du dropshipping

Le Dropshipping consiste à vendre à travers notre boutique en ligne, des produits que nous ne disposons pas et qui seront livrés par le fournisseur lui même (la plus du temps c’est le fabriquant) à notre client.

Ressort de cette définition trois personnes: Nous propriétaire de la boutique en ligne, le client qui achète et fin le fournisseurs ou le fabriquant qui détient le produit que nous présentons dans notre boutique et qui va le livrer au client après l’achat.

Maintenant que le décore est planté, nous allons passer au vif du sujet: Démarrer notre boutique dropshipping.

Comment faire du dropshipping?

De manière générale, pour faire du dropshipping, il vous faut suivre certaines étapes:

• Choisissez votre secteur d’activité (la niche)
• Cherchez le produit à vendre
• Sourcer le fournisseur ou le fabriquant
• Créez votre entreprise
• Développez votre boutique en ligne
• Rédigez les descriptifs produits
• Travaillez votre SEO
• Élaborez votre stratégie webmarketing

1° Choisissez votre secteur d’activité

Tout commence ici ! Bien choisir le secteur ou la niche est très important pour la suite. Car, ce choix constitue la base des produits que vous allez vendre dans votre boutique. le choix de niche ne doit pas être un choix prit à la légère. La plus part du temps, les drop shippers partent d’un produit pour fonder leur niche. Mais toujours est-il que, c’est une décision qu’il faut regarder long avant de s’empresser à aller créer votre entreprise.

2° Trouvez le produit à vendre

Plusieurs stratégies sont disponibles (comme ce livre écrit par le blog Shopify) vous permettant de trouver facilement et rapidement le ou les produit(s) à vendre dans votre boutique. Trouver ce qui vous correspond. Mais pensez à vous différencier sur un secteur florissant et moins concurrencé sur lequel vous pouvez apporter votre touche personnelle.

3° Sourcer le fabriquant et commander un échantillon

• La recherche d’un fabriquant ou d’un fournisseur qui peut vous offrir le produit n’est pas aussi simple. Le dropshipping est encore peu développé dans la plus part de nos pays. N’espérez pas toujours trouver des bons fournisseurs uniquement via les premières pages de Google. Car, un bon fournisseurs est celui qui offre un service à faible coût, une possibilité d’étiquetage privé et bien sûr, quelqu’un de fiable offrant de faibles coûts d’expédition. Si vous n’avez pas une recommandation vous devez chercher jusqu’à la 10^ème page s’il le faut.
• Commander l’échantillon : Avant d’aller plus loin, soyez certain du produit que vous allez vendre dans votre boutique. Faites-vous livrer un échantillon et vérifiez par vous même la qualité du produit, la durée de livraison et les dépenses effectuées pour recevoir votre produit. C’est très important. Il vous permet de voir tout ce que vos clients vont en durer lors de la commande jusqu’à réception de leurs colis.

4° Créez votre entreprise dropshipping

Faire du e-commerce est une activité qui peut vous générer de gros résultats si vous vous prenez de la meilleure de façon. Cela signifie que, votre activité doit être reconnue par la loi. pour ce fait, nous vous conseillons de faire recours à un spécialiste du droit dans votre pays pour en savoir plus et faire le bon choix sur le type de statut.

5° Développez votre boutique en ligne

C’est le moment de créer votre boutique en ligne. Pour cela, vous pouvez utiliser une solution de dropshipping comme SHOPIFY ou Dropizi. Vous permettent de créer très facilement votre boutique en ligne même si vous n’avez pas assez de connaissance. Voici quelque aspects à mettre en avant pour votre boutique :

• Les paramètres de votre boutique: Avant de passer à la suite, je vous conseille de paramétrer totalement votre boutique. Personnalisez ce qui nécessaires.
• L’identité visuelle de votre boutique : Il s’agit ici du nom de la boutique et celui du domaine, le logo et l’adresse mail de la boutique.
• créez votre design de la Marque : Ici, il faut travailler sur les points comme le choix du thème qu’on va personnaliser en y ajoutant nos images, la couleur, le style d’écriture et bien d’autre.
• Ajouter les pages légales obligatoires : politique de confidentialité, conditions générales de vente et d’utilisation, mentions légales et politique de retours.
• Ajouter les pages importantes: a propos, contact et FAQ.

6° Créer vos pages produits

Partie très importante pour votre boutique en ligne car elle va: soit favoriser, soit compliquer la conversion de vos prospects. Pour ce fait, voici quelques éléments que nous recommandons de mettre plus d’attention:

• Titre du produit : mettez-en un relatif au mot clé du produit. Évitez de copier-coller celui du fournisseur
• Le Prix : il doit vous permettre de faire une marge et en même temps être juste
• Des photos de produits de haute qualité que vous pouvez avoir de votre fournisseur
• La quantité : plus le produit est léger plus il facilite l’achat et éventuellement la livraison
• La description : Pour le bien de votre référencement, ne recopiez pas les fiches des marques, de vos fournisseurs ou des grossistes. Rédigez-vous même des descriptions uniques. Insistez sur les informations relatives à l’utilisation et aux avantages que peut apporter le produit au client.
• Les moyens de paiements: mettez bien évidence les moyens de paiement que vous acceptez. C’est d’un très haute importance pour la réussite de votre boutique.

7° Élaborez votre stratégie webmarketing

En dernière partie, vous devez travailler votre visibilité. Question d’aider vaut vos clients à vous trouver plus facilement. Votre e-commerce est prêt à réaliser ses premières ventes.

Donc, vous devez pensez à faire sa promotion ! Créez des profils sur les réseaux sociaux où se trouve votre cible. Si vos produits s’adressent au grand public, dirigez-vous vers les plate-formes de grande audience comme: Facebook, Instagram et Pinterest. Pour du B2B, pensez à Linkedin et Twitter.

Pour booster encore plus, utilisez la régie publicitaire Google Adwords pour faire des campagnes ciblées sur vos mots-clés. Et très utile, pensez aussi à créer un blog, afin de booster votre SEO.

Conclusion

Maintenant je pense que vous êtes prêt à vous lancer et faire du dropshipping. Du moins, vous avez le nécessaire pour le faire. N’hésitez pas à vous former pour booster votre savoirs en la matière. Si besoin, faites appel à un freelance pour vous aider dans certains endroits ou alors créé d’autres source de revenus.

Débuter dans l’affiliation

Débuter dans l’affiliation ou le marketing d’affiliation nécessite de connaitre un certain nombre de choses comme: ça définition, les formes ou son fonctionnent…

Définition

L’affiliation ou marketing d’affiliation dans sa forme la plus simple et générale, consiste à faire la publicité auprès de votre public d’un produit ou d’un service qui ne vous appartient pas moyennant une commission.

Que vous écriviez des articles au travers d’un blog, que vous disposiez d’une chaîne YouTube ou même d’une audience sur les réseaux sociaux. Votre public vous aidera à développer de façon exponentielle votre activité d’affilié. Vous devez simplement définir votre public cible en fonction des produits ou services que vous allez faire la promotion.

Avant de répondre à la question de  » Comment débuter dans l’affiliation?  » nous allons tout d’abord vous faire comprendre que, cette article parlera de deux types d’affiliation les plus connus.

Programme d’affiliation base sur le parrainage

Ce type ce caractérise par des liens spéciaux référencés qu’obtient l’affilié de son sponsors. Ce lien est unique comme tous les liens d’affilié et chaque lien appartient à un seul affilié. Le lien en question est le chemin qui mène sur la page du produit ou service de votre sponsors.

Si la personne ayant utilisée votre lien effectue une action qui peut être une inscription à une newsletters ou un abonnement, vous êtes rémunérez. Tout dépend de l’objectif de l’entreprise. Mais lorsque le fournisseur du produit ou service voit que le nouveau client est arrivé sur le site via un lien spécifique et a fait la tâche demandée, il est tenu de vous reverser la contrepartie convenue.

Programme d’affiliation basé sur les produits

Ce type d’affiliation très connu dans le milieu, il est basé sur le parrainage des produits. La particularité de ce type est que, les entreprises offrent aux affiliés un produit spécifique à promouvoir. Une fois que l’affilié a terminé la promotion, il peut alors conserver le produit en question. C’est généralement une mission unique. Ce qui signifie que, vous (en tant qu’affilié) devez promouvoir le produit une seule fois.

Donc, si vous débutez et ne visez pas encore de faire de l’argent, cette forme est bien pour vous. Les entreprises utilisent cette méthode pour vérifier vos compétences avant de faire un contrat sur du long terme. Ils préfèrent vous donner le produit à tester et à garder à la fin du test comme rémunération avant de prendre un décision de contrat ou pas.

Commencer dans l’affiliation

En fonction du type d’affiliation choisi, une approche sera plus performante que l’autre. L’affiliation est bien plus simple à réussir lorsque nous avons un audience qui nous fait confiance. Parce que, comme elle nous fait confiance, elle sera facilement disposée à acheter ou s’enregistrer dans une quelconque newsletters.

Par contre, si vous n’avez pas une audience, il vous faudra convaincre un peu plus les prospects à adhérer à votre demande.

Réussir ses débuts dans l’affiliation

Débuter dans l’affiliation et commencé à gagner ses premiers revenus, demande un connaissance de certains éléments. Pour réussir, il vous faut:

• Développez votre public: Nous n’allons pas cesser de le dire encore et encore dans cette article. Qu’il est plus simple de réussir en affiliation lorsque nous avons un public qui nous suit et nous fait confiance. Plus votre public est élevé, plus vous avez des bonnes chances de vous faire de bons contrats. Donc, concentrez-vous plus à l’augmenter et à fidéliser votre audience au lieu de passer le temps à chercher des programmes d’affiliation.
• Travaillez votre contenu: Même si vous passer toute votre journée à rechercher et contacter différentes sociétés pour d’éventuels parrainages, personne ne travaillera avec vous, si votre contenu n’est pas de qualité à moins d’avoir une bonne audience. Travailler votre contenu et il vous amènera des bons parrainages.
• Soyez professionnel C’est tout à fait logique: tout le monde aurait la conscience tranquille quand le produit est représenté par une personne ayant une bonne réputation. Et cette réputation est fonction des personnes qui sont satisfaites de votre travail.
• Prenez conscience de votre valeur: Ce que je veux dire à ce niveau concerne vos contrats de parrainage. Vous ne devrez pas accepter n’importe quelle offre simplement pour obtenir votre premier ou deuxième contrat d’affiliation. Il existe des sociétés qui essaieront de vous exploiter surtout à vos débuts. Prenez de temps en temps du recule avant de finaliser un contrat.
• Gardez votre concentration. Même si vos contrats commencent à évoluer, ne perdez de vu votre objectif de travailler votre audience et votre contenu gage de bonne réputation.
• Vous pouvez aller plus loin en lisant ce livre gratuit qui vous apportera plus de détaille.

Conclusion

Le marketing d’affiliation n’est pas une mince affaire. J’espère vraiment que cet article vous a été utile pour faire vos premiers pas dans ce domaine. Il ne vous reste à choisir votre programme de parrainage. Dans les produits numérique ( Système io ou 1TPE ), dans les produits réels comme chez Amazon faites des recherches et passez à l’action le plutôt.

Débuter dans la création de blog

Un blog est un véritable moyen de fidéliser une communauté au tour d’un même centre d’intérêt. Créer un blog est un excellent outil que beaucoup de personnes utilisent pour se faire connaitre. Aux travers des articles, les entreprises et les professionnels passionnés d’un domaine apportent de la valeur à leurs communautés.

Comme la plus part des business listés ici, si vous êtes passionné d’un domaine en particulier, et que vous voulez partager cette passion avec d’autre personne, le blog est parfait pour vous.

La question la plus évidente qui vous vient à l’esprit est celle de: Comment créer un blog?

Cette question est celle que nous allons essayé de répondre dans cette article. Nous allons vous donner l’essentiel pour débuter dans le blog le plus rapidement possible et à moindre coût.

Comment créer un blog?

Pour créer un blog il vous faut suivre un certain nombre d’étape à savoir:

1° Trouver la thématique de votre blog

Avant même de plonger dans la création de votre blog, il vous faut avoir un centre d’intérêt. C’est le métier ou la compétence que vous allez aborder dans vos articles. Vous pouvez décidé de parler de business, de sport ou de musique. Peu importe ce que vous choisissez, du moment que vous êtes passionné c’est bien. Parce que la passion pour votre domaine vous permettra de garder l’inspiration et faire vivre le blog dans le long terme.

2° Choisir un nom de domaine

c’est en quelque sorte l’identifiant de votre site. C’est la première chose que voit votre public. Donc, il doit être le plus simple possible et pertinent. C’est un peu un truc du genre « www.lenomdedomaine.com » ou  » http://www.notre-propre-nom.com ».

3° Trouver un bon hébergement en ligne

Un hébergeur est la maison où va séjourner votre site pour qu’il soit disponible par le grand public. Bien choisir son hébergeur est important pour l’image de votre site. pour faire un choix juste, vous devez prendre en compte la vitesse , la sécurité et surtout le service après-vente.

4° Travailler le design de votre blog

Maintenant que le thème, le nom de domaine et l’hébergeur sont choisis, il vous faut concevoir et personnaliser votre site. plusieurs plate-formes de système de gestion du contenu (SGC) proposent des interfaces vraiment simplifiés. Je recommande WordPress tout simplement par-ce-que je l’utilise pour mon blog et plus de 60% des blogueurs le font aussi. Faites un choix de thème et personnalisez-le à votre souhait. Même si vous êtes débutant, il existe de tonne de PDF et vidéos qui sont disponibles sur Google et YouTube qui pourront vous aider.

5° La création de contenu

Une fois que tout est prêt, il faut commencer à rédiger des articles. Arrivé à ce stade, vous aurez sans doute déjà des idées d’article à rediger. Cependant, une bonne stratégie vous aidera à gagner du temps et à garantir une certaine cohérence dans la rédaction de vos articles. Planifiez vos publications tout en déterminant les sujets que vous allez aborder et la période de publication. Lors de vos rédactions de vos articles, il faudra :

• Être pertinent
• Rediger en fonction de la demande
• Que le potentiel de trafic soit également au RDV

6° Promouvoir votre blog

Tout est prêt! Le design et le contenu sont parfaits. Il ne vous reste qu’à faire connaitre votre blog. C’est le travail le plus difficile dans la création de blog. Si vous comptez faire de l’affiliation, il va falloir avoir un grand trafic pour espérer gagner une somme plutôt rassurante.

Pour vous aider, voici quelques pistes de sources de trafic que vous pouvez exploiter pour la promotion de votre blog.

• Réseau sociaux: Partager le lien vers votre blog en commentant des postes dans les groupes et les pages qui traitent de votre thématique
• Faites des échanges avec d’autres blogueurs en les interviewant, en commentant leurs article ou participant à leurs évenements.
• Créer une liste de diffusion une liste mailing est excellent pour fidéliser la communauté. En les envoyant régulièrement du contenu via leurs mails va augmenter votre confiance.
• Forums soyez également présent dans les forums et les sites libre de publier.

Je crois que vous avez l’essentiel pour débuter dans la création de blog. Lancez-vous, et apprenez en chemin de vos erreurs. Vous avez plus gagner qu’à perdre.

10 idées de business à lancer en Afrique avec peu d’argent

Dans cette article, j’aimerais partager avec vous quelques idées de business que vous pouvez lancer depuis l’Afrique et ceci avec presque pas d’argent. Certaines de ses idées me font gagner des belles sommes tous les mois. Je reviendrez plus en détaille sur les business qui fonctionnent pour moi.

De plus en plus Internet fait gagner des grosses fortunes à une catégorie de personnes. Ceux-là qui ont vu juste sur les opportunités qu’offre la technologie.

Comment gagner de l’argent en ligne depuis l’Afrique? Nous donnons des éléments de réponse au travers de quelques idées de business à lancer depuis l’Afrique.

Commençons sans plus tarder avec ses Business que vous pouvez lancer depuis l’Afrique.

1- Créer une agence marketing digital

Dieu seul sait le nombre d’entreprise qui sont prêtes à payer pour avoir plus de visibilité. Être connu, avoir plus de client est le nerf de la guerre en entreprise. C’est parfait si vous avez des connaissances sur l’utilisation des réseaux sociaux. Même si c’est pas le cas, vous n’avez qu’à prendre une formation en community manger. Puis après mettre sur pied votre site web pour promouvoir vos services et d’aller à la rencontre des entreprises pour des éventuels contrats.

2- La rédacteur et le traitement de texte

Mettre du contenu de qualité dans les blogs est le centre d’intérêt des entreprises en ligne. Si vous avez une passion pour l’écriture, pourquoi ne pas mettre vos connaissances au service d’entreprises ayant besoin de produire des articles de blog, des interviews, des commentaires, sur un sujet que vous connaissez bien? Vous pouvez très bien travailler à distance et encaisser vos paiements de part le monde entier.

3- Créer une agence de conception de site web professionnel

D’entrée de jeu, il faut que je vous dise que ce business demande une certaine maîtrise de l’informatique. Il ne suffit pas de de prendre CMS et le présenter comme un site bien qu’ils sont pour la plus part de bon site. Mais ici, je parles de site web professionnels personnalisés. Si vous avez des connaissance en codage, vous pouvez identifier des sites de certaines entreprises et faire une version approfondie pour après allez vers eux pour faire la présentation du nouveau site que vous avez confectionné. Comme ça, ils auront une certaine approche de vos compétences.

4- Créer une chaine YouTube

Avoir une chaine YouTube est tellement simple et ne demande quasiment aucun coût. Di moins pour commencer. Mais, je vous conseil de vous former pour bien connaitre le milieu et en profiter au max de cette puissante source de revenue. Par-ce-que, le vrai problème avec une chaine YouTube est le Contenu. Qui doit-être régulier et de qualité.

5- Le commerce en ligne: le dropshipping

Il faut savoir que le domaine du e-commerce en Afrique est en pleine croissance. Aujourd’hui, tout le monde peut facilement créer une boutique en ligne dans des niches peu concurrentielles et trouver son compte. Le dropshipping a cette particularité qu’il nous permet de vendre les produits que nous ne possédons même pas. Si vous êtes intéresse, formez-vous et vous ne serez pas déçut.

6- Faire de l’affiliation

L’affiliation consiste à promouvoir les produits ou services d’une autre personne moyennant un pourcentage. Vous pouvez faire de l’affiliation (grâce au lien d’affilié) sur les réseaux, les sites de contenus gratuits, des forums ou même au travers de votre propre site internet. Ceux qui vont acheter en cliquant sur votre lien vont vous permettre de gagner une contre partie. J’en parles un peu plus dans un autre article.

7- Créer un blog

Depuis les années 90, les blogs ont toujours servi aux promoteurs à se montrer et de partager leurs passions. Aujourd’hui avec l’évolution d’internet, le blog est devenu un véritable moyen marketing pour les entreprises et les particuliers. Vous pouvez lancer votre blog à un coût relativement bas. Il vous suffit de choisir une thématique qui vous passion, prendre un nom de domaine que vous allez héberger et commencer à rédiger vos articles. Je donnes plus de détail ICI.

8- Créer un site vitrine

Le site vitrine est beaucoup plus statique contrairement à un blog. Vous pouvez créer un site pour présenter vos formation ou vos compétences professionnelles. Avec votre site, lorsqu’une personne aura besoin d’un service ou de se former il aura toutes les informations nécessaires pour vous contacter.

9- Faire du Trading

Pour faire simple, le Trading est l’activité qui consiste à acheter ou vendre les produits financiers. C’est une bonne source de revenu. Croyez-moi, ce business a rendu plus d’une personne libre financièrement et géographiquement. Après vous être formé, il sera plus claire de prendre votre part de gâteau dans ce business qui donne le sourire à plusieurs personnes.

10- Devenez coach

Un coach est un passionnée qui veut partager son savoir aux autres. Si vous êtes une personne qui a un savoir en développement personnel, en management, en marketing ou dans toute autre profession, vous devez envisager vendre vos services en tant que coach. Il vous suffit de faire quelque recherche sur Google pour que tout soit évidant à vos yeux.

Maintenant vous n’avez plus d’excuse pour vous lancer un business en ligne quelque soit votre zone et votre budget. Du moment que vous avez un Ordinateur et un connexion à internet, vous pouvez avoir un Business en ligne.

Le service marketing et commercial

Tout comment les Ressources Humaines, le service Marketing et Commercial joue un rôle important au sein d’une entreprise. C’est en grande partie grâce à lui que l’entreprise parvient à répondre de ses obligations comme payer les salaires. D’où une entreprise existe que si elle fait des ventes.

Mais avant d’aller plus loin, il faut que nous établissons la différence qui existe entre la fonction marketing et celle commerciale.

La fonction MARKETING peut se définir comme  le processus d’analyse des besoins des consommateurs et l’ensemble des moyens utilisés pour influencer leurs comportements vis à vis de nos besoins. Alors que la fonction COMMERCIALE  se définit comme l’ensemble des opérations impliquées dans la vente de biens ou services dont le but premier est de satisfaire les consommateurs.

En claire, le service Marketing a pour fonction d’élargir le porte feuille client alors que le commercial se chargera de prendre soin de cette base client. N’oubliez pas que le marketeur et le commerçant ont pour but de satisfaire les clients.

Maintenant que nous savons ce que sont les services marketing et commercial, nous pouvons à présent parler de leur rôle dans l’entreprise.

Le service marketing

Le objectif principal de la fonction marketing est l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie commerciale de l’entreprise. Ceci par l’analyse systématique et approfondie de la demande. C’est dans ce service que le comportement du client en analysé pour qu’il soit satisfait.

Donc s’il faut énumérer les objectifs nous auront:

• Accroître les débouchés de l’entreprise,

• Étendre le marché de l’entreprise (géographique et en profondeur : les non-consommateurs relatifs, et ceux de la concurrence).

• Fidéliser les clients.

• Travailler sur les politiques de qualité/prix du produit.

Avant de passer au commercial, nous tenons à vous rappeler que les objectifs du service marketing peuvent être bien plus et diversifient en fonction des entreprise et des situations que celles-ci peuvent être entrain de traverser. Plusieurs notions comme La mercatique ne sauront être aborder dans un article.

Le service commercial

Le service commerciale ce focalise sur la vente des produits ou service de l’entreprise. Son rôle peut se regrouper en trois grandes missions :

1. Faire augmenter le chiffre d’affaires et les marges
2. Développer la productivité commerciale
3. Améliorer les compétences des équipes

1. Faire augmenter le chiffre d’affaires et les marges
   • Vendre les produits et services
   • Prospection et développement
2. Développer la productivité commerciale
   • Usage téléphone
   • Gestion optimisée des clients (organisation, temps)
3. Créer de la valeur
   • Vendre des solutions complexes
   • Améliorer la relation client

Pour une bonne rentabilité, la fonction marketing qui augmente le marché de l’entreprise doit travailler « main dans la main » avec celle commerciale qui doit fidéliser les clients existant. Si non, nous l’entreprise sera entrain de « recueillir de l’eau dans une passoire » .

Le rôle du service comptable

Les services comptables sont aujourd’hui obligatoires pour toutes les entreprises. Produire annuellement un certain nombre de documents est un devoir imposé par la loi pour diverses raisons comme le paiement des impôts. Certaines sociétés se dotent d’un service comptable lorsque le volume d’affaire le justifie. Alors que d’autres, le sous-traite en recourant au service d’un expert-comptable.

Définition et rôle du comptabilité en entreprise

La comptabilité est en ensemble d’opérations relative aux flux d’argent ou de marchandises d’une entreprise, d’une association ou même d’une collectivité. C’est un système gestion d’information financière en entreprise.

Donc, dans une entreprise, le comptable ou son le service comptabilité à pour rôle de :

• Établir un budget de trésorerie,
• Calculer les impôts et faire les déclarations fiscales,
• Établir les salaires,
• réaliser des prévisions budgétaires
• Analyser le bilan et le compte de résultat
• Etc. se voit

Vous constatez avec moi que le comptable et son staff sont très utile pour non seulement pour le contrôle de la santé financière de l’entreprise, mais également pour justifier devant les autorités lorsque besoin est nécessaire.

Maintenant nous voulons vous donner un coup de pousse avec quelques compositions de votre staff comptable en entreprise.

Quelques composition du service comptable

En fonction du volume de l’entreprise, le service comptable peut avoir plusieurs composition:

1. Pour une entreprise de grande taille le service peut se composer de:

• Un directeur financier
• d’un chef comptable
• des responsables de services
• ds collaborateurs
• Et d’un trésorier

2. Pour une entreprise de petite taille, la composition est plutôt simple. Pour un service, nous aurons besoin de:

• Un chef comptable
• des collaborateurs
• Et d’un trésorier

Bon! c’est déjà la fin de l’article. Mai avant, j’aimerais vous rappeler de ne pas faire l’erreur que beaucoup de TPE et certaine PME font en négligeant l’importance du comptable. Selon la taille et la structuration de l’entreprise vous pouvez soit recruter un comptable ou tout d’un staff, soit déléguer la tâche à un service compétent.

liens utiles

• des livres sur la comptable
• Normes comptables internationales

Le service Recherche et développement (R&D)

Considéré comme « le moulin » de l’entreprise, le service Recherche & Développement tout comme les autres services cités dans le thème 2 joue un grand rôle pour toutes les structures. Il regroupe l’ensemble des processus qui débutent de la recherche fondamentale ( ou d’une découverte) pour finir par s’assurer de la faisabilité des produits ou services industriels. Pour faire simple, la R&D un ensemble des étapes permettant de passer du laboratoire de recherche à la production industrielle en usine.

Dans un monde en évolution sans cesse, développer des innovations qui seront par la suite appliquées dans l’entreprise devient obligatoire si nous devons palier aux aléas avenir.

Le service recherche et développement doit sans cesse être entrain de rechercher des nouvelles stratégies dans le seul but de toujours satisfaire ses clients.

Exemple d’innovation

Le service R&D peut par exemple innover sur :

• La découverte de nouveaux produits ou la retouche du design des anciens;
• L’amélioration des procédés de fabrication pour faciliter la production et faire des économies;
• Les différents débouchés possibles question d’augmenter le marché de l’entreprise;
• Les nouvelles techniques de commercialisation
• Même Innover l’organisationnelle de l’entreprise;
• Etc.

Les principaux secteurs d’activité de la R&D

Dans toutes les entreprises, l’absence du service de recherche et développement se fait ressentir.

Voici les principaux plans d’activité indispensable pour la pérennité d’une entreprise effectués par la R&D.

• Le plan productif, la R&D En trouvant de procédés de production supplémentaires, va améliorer l’efficacité de la production.
• Plan commercial, la R&D permet à l’entreprise de différencier son offre et de créer plus de valeur pour les clients.
• Le plan financier, la mise sur pieds d’un service comme la R & D demande très souvent un coût. Les recherches d’innovation sont un investissement. Qui deviennent rapidement rentables lorsque le résultat de recherche augmente le CA ou permet d’économiser.
• Le plan stratégique, la fonction R&D permet à l’entreprise de développer sa spécificité et de se différencier des concurrents.

Nous sommes entrain de terminer avec notre article. Mais, ce qu’il faut retenir est que le service de R&D vise deux objectifs principaux:

• D’abord, ouvrir des pistes de développements futur pouvant permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs tout en satisfaisant encore un peu plus son marché;
• Et par la suit s’approfondir sur des points dits « Critiques » ou « perturbateurs » qui ont tendances à freiner ou à donner des résultats non satisfaisants.

Liens utiles

• 5 clés pour réussir début son management

• 24 étapes pour développer une entreprise avec succès. de Préface d’Yves Guillemot

Le service administratif en entreprise

Comme nous l’avons clairement énuméré dans le thème 2 sur les services importants en entreprise, le service Administratif lui aussi joue un rôle central dans toutes les organisations. C’est le centre pilote de l’entreprise. Autrement dit, c’est lui qui assure le bon fonctionnement général des activités de l’entreprise.

La fonction administrative assure la direction de l’entreprise. Cela signifie que c’est sur elle que repose en grande partie la réussite de façon générale de l’entreprise.

comme on le dit souvent : « administrer, c’est à la fois prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler ».

Donc pour faire simple, le service administratif repose sur un certain éléments à savoir:

• Prévoir
• Organiser
• Commander
• Coordonner
• Contrôler

1° Prévoir

Les dirigeants doivent être ceux-là qui montrent le chemin à suivre. Ce sont-t-eux qui, doivent transmettre la vision globale des objectifs de l’entreprise. Donc, la prévision porte sur les buts et sur les moyens pour les atteindre. Elle suppose l’étude de la conjoncture et l’analyse des résultats et des ressources internes et externes de l’entreprise.

2° Organiser

Organiser pour être plus efficace est tout aussi important que prévoir. L’entreprise en manière générale devrait bien être organisée pour facilité l’atteinte des objectifs. Les dirigeants doivent pourvoir mettra en œuvre les moyens humains, matériels et financiers de manière optimale. C’est-à-dire permettant d’obtenir le maximum de production avec le moindre coût. L’organisation relève donc des connaissances psychologiques, scientifiques et financières qu’ils doivent se doter.

3° Commander

Commander ne doit pas être perçu ici comme une dictature. Il question de mettre en action les moyens dont dispose l’entreprise lui permettant de :

• Donner des directives ;
• Prendre des décisions ;
• S’assurer de leur exécution.

Bien sur des connaissances psychologiques de l’être humains ( l’art de savoir faire faire). seront benthique pour les dirigeants.

4° Coordonner

C’est bien de commander et organiser le travail, mais c’est encore mieux, pour une plus grande efficience de savoir le coordonner.

Maintenir l’unité dans l’action et harmoniser les fonctions de chaque secteur de responsable est une tâche qui incombe l’administration. Il doit travers des sous-chefs, veiller à ce que tout se passe conformément aux directives données.

5° Contrôler

Vérifier si les moyens mis en œuvres et les résultats obtenus concordent avec les attentes (les objectifs de l’entreprise) est une également une tâche qui revient aux administrateurs. Le contrôle permet en gros de faire le point entre les ordres donnés et les objectifs fixés à atteindre.

Dans certaine structure les service administratif fait bien plus que ce que nous pouvons présenter dans cet article. Néanmoins, vous devez toujours faire appel aux hommes de métiers ( les professionnels du domaine) pour avoir bien plus d’outils a votre disposition.

Liens utiles

• comment se faire des amis et influencer
• livres des dirigeants
• les types d’administration

Le rôle des ressources humaines

Les Ressources Humaines ( RH ) comme d’autres services, tiennent une rôle primordiale dans la réussite d’une entreprise. Ses services sont d’une importance pour les entreprises que s’en priver serait une énorme erreur qui pourrait avoir des répercutions sur la performance générale de l’entreprise.

Toutes les entreprises ne conçoivent pas les ressources humaines de la même façon. Cette conception différente influe sur le rôle que doit jouer le responsable du personnel.

Néanmoins, il existe trois rôles principaux communes du service des Ressources humaines dans une entreprise:

1° Recruter le nouveau personnel

Recruter le nouveau personnel est une tâche qu’effectue RH. Bien connaitre son personnel pour mieux identifier les besoins de nouveaux postes à pourvoir, publier des des offres,sélectionner, conduire des entretiens font partir du quotidien des responsables des RH.

Ses derniers années, avec l’avenue des nouveaux moyens de communications, cette tâche de recruter est devenue un peu plus simple.

Maintenant, avec des réseaux sociaux professionnels comme Linkedln ou Viadeo, les recruteurs entrent directement en contact avec les candidats sans passer par des annoncent. d’aucun appel cette méthode le  » Sourcing  » et la trouver plus simple et rapide.

Une fois recruter, il faut suivre l’évolution de ce personnel dès son entrée jusqu’à ça son départ en retraite. Ce qui nous amène au second rôle des RH qui la motivation et la fidélisation du personnel recruté.

2° Motivation et fidélisation du personnel

Si recruter peut vous paraitre difficile, c’est que vous n’est pas au bout de vos peines. Car, motiver sans cesse un employé pour qu’il conserve son emploi tout en apportant le rendement escompté n’est pas chose aisée.

Un personnel stable et motivé est une ressource très importante pour une entreprise. Grâce à la répétition quotidienne des mêmes tâches, la main d’œuvre devient de plus en plus expérimenté et facilité le transfère des compétences chez les nouveaux venus.

Pour motiver le personnel à rester et à faire toujours plus, les RH mettent en ouvre différents moyens pour rendre le cadre de travail agréable et plaisant. Ceci en donnant des primes et des pensions ou en organisant des pratiques collectives de sports ou de relaxations, des sorties culturelles et bien d’autres manifestations divertissantes pour changer les idées et épanouir le personnel.

3° La gestion des carrières

Gérer la carrière du personnel tout au long de sa vie professionnelle au sien de l’entreprise passe par le développement des compétences des emplois. De plus en plus les nouvelles technologies menacent de faire disparaître plusieurs métiers.

Dans une telle situation, les RH doivent garantir la gestion et le développement des compétences du personnel de l’entreprise.

Donc, ils doivent sans cesse:

• Former les salariés nouveaux ;
• Développer les compétences des anciens employés sur les nouvelles techniques et outils disponibles à l’amélioration de leur performance ;
• Favoriser l’évolution hiérarchique du personnel ;
• Et bien plus encore.

Nous constatons que, les Ressources Humaines qui gèrent notre capital humain joue un rôle important dans l’entreprise. Donc, nous gagnerons en lui donnant une place de choix. Car, selon nous, ils peuvent favoriser la réussite ou l’échec d’une entreprise.

Pour aller plus loin, nous vous proposons:

• Les facteurs de motivation du personnel
• Organiser la formation du personnel

Thème 2: Les services indispensables pour une entreprise

Nous n’allons cesser de le dire dans ce blog que « Réussir est devenu une science ». Que se soit une réussite personnelle, sociale ou Entrepreneuriale. Si vous mettez en place un certain nombre de choses vous augmentez vos chances de réussite.

Nous voulons dans ce poste faire savoir que développer une entreprise demande d’être extrêmement exigeant.

Très souvent, des business de beaucoup de personnes ne décollent pas. Non pas à cause du produit ou du service qu’ils proposent, mais parfois par manque de certaine fonctionnalité en mon sens indispensable pour une entreprise qui se veut prospère.

En fonction du type ou de la vision de l’entreprise existe un certain nombre de services ou départements à mettre en place pour ça bonne marche.

Parmi ses services nous avons:

1° Le service des Ressources Humaines

2° Le service marketing et commercial

3° Le service comptable et fiscal

4° Le service Administratif

5° Le service recherche et développement

Pour nous, ses services sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise qui veut se développer dans le long terme.

C’est vrai qu’au début vous me diriez que c’est pas nécessaire ou évident d’en avoir ses services. Vous auriez peut-être raison. Mais, vous devez en penser si vous aspirez à une vie durable de votre Entreprise.

J’aimerais attirer votre attention sur un point qui, pour nous, est très important. Ce point c’est « Vous » !

Vous le chef d’entreprise êtes la meilleure pièce pour la réussite de votre business. Les autres services s’attachent à vous et à votre vision global des choses. Vous prendrez conseil des autres services mais c’est vous qui, au final avez la décision.

Donc, si vous la tête de l’entreprise ne savez où partir, sachiez que c’est toute ou grande partie de la structure qui sera impacté. Prenez toujours autant d’information et conseil nécessaire qui vous permettront de prendre une décision plus juste pour le bien de l’entreprise et ses partenaires internes et externes.

Maintenant je pense que vous savez le nécessaire pour le bon développement de votre entreprise. Faites-en bonne usage car le futur de votre vie entrepreneuriale en dépend.