La maturité est la phase de plein développement d’une Entreprise. C’est l’évolution complète qui marque le passage de l’adolescence à la vie adulte chez les humains. C’est le niveau où l’entreprise à amener son organisation et son système de management au niveau de performance optimal.
Il est judicieux de ne pas confondre une entreprise en croissance et celle en phase de maturité. Une entreprise en phase de la maturité ne saurait avoir le même exigence que celle en croissance. La préoccupation majeure en phase de maturité est de consolider et de surveiller son système financier et managérial.
Dans cette article, nous nous concentrerons sur le volet Financier et Managérial qui, à notre avis sont des points clés de se maintenir le plus longtemps possible dans la phase de maturité. Bien-sûre qu’il en faut bien plus mais, si vous comprenez votre système de management et assurez le survie de vos finances vous êtes plus sûr de vivre dans le temps.
Système financier et management
Les finances et le management ont été et sont des leviers de réussite de plusieurs organisations. Leurs forces ne sont plus démonter. Nous reviendrons certainement sur ses termes dan nos articles. Donc, leurs stratégique doivent être bien orientées pour faciliter l’atteinte des objectifs. Nous vous proposons quelques axes qui peuvent orienter vos efforts.
- La vision générale l’entreprise
- La particularité de l’entreprise
- la demande du marché ( les retours des clients)
- la recherche ( pour toujours anticiper dans son marché)
- l’organisation hiérarchique de l’entreprise ( est’elle directe ou participative? )
- la communication interne (avec les autres services) et externe (avec les partenaires
- le service fiscal et comptable doit être au mieux de sa forme
- le service marketing et commercial ne doit être en reste
- etc
Voici ci-dessus quelques idées qui pourrons vous aider à mettre en place une stratégie de stabilité dans votre phase de maturité. Mais, vous devez mettre à l’esprit que cette situation ne s’aurait durer. Pensez pendant cette étape à innover pour une relance prochaine.




